Интервью с председателем Витебского горисполкома Алексеем Героевым неожиданно превратилось в разговор не только о городе, но и о принципах работы и правилах жизни — простых, но очень важных для каждого.

— Алексей Михайлович, недавно вся страна отметила 80-летие Победы. 26 июня мы отмечаем 81-ю годовщину освобождения Витебска от немецко-фашистских захватчиков. А что для вас значат эти даты?
— Великая Отечественная война не обошла нашу семью. Мой прадед был подпольщиком здесь, в оккупированном Витебске. О нем упоминается в книге Николая Пахомова, Нины и Николая Дорофеенко «Витебское подполье». Группу, в которую он входил, разоблачили фашисты. Вместе с товарищами прадеда казнили. Он похоронен в братской могиле в агрогородке Новка. Для нашей семьи это место скорби и гордости. Я из поколения людей, которые помнят здравствующих участников Великой Отечественной войны, из первых уст слышали рассказы о страшной трагедии, воспитаны на советских военных фильмах. Сейчас наша задача сохранить эту память, передать ее нашим детям, чтобы они понимали, что такое настоящий патриотизм и берегли нашу мирную и прекрасную страну.

Алексей Героев вручает диплом призеру конкурса сочинений «Эхо войны в летописи моей семьи»,
проведенного газетой «Витьбичи» совместно с горисполкомом.
проведенного газетой «Витьбичи» совместно с горисполкомом.
— Действительно, каждый уголок страны преображается год от года, и Витебск не исключение. Какие проекты вы считаете знаковыми для города?
— Уверен, что вместе со мной некоторые проекты смогут назвать все горожане, они на виду: новое общественное пространство — площадь Флага и Герба в парке 1000-летия Витебска, обновленная площадь Победы. Современную начинку получил концертный зал «Витебск», завершился ремонт культурно-спортивного комплекса Летнего амфитеатра. Наши гостиницы «Витебск» и «Лучёса» буквально за год стали соответствовать высоким требованиям туристического бизнеса благодаря проведенным реконструкциям. Но город это ведь еще и огромная инфраструктура, которая должна делать жизнь горожан комфортнее.
В числе важнейших проектов хочу назвать мост Металлистов, капитально отремонтированный меньше чем за год. Сейчас идет ремонт моста Юбилейного, на очереди мост Октябрьский.
Сделали новое асфальтобетонное покрытие на улицах Максима Горького, Леонова, Сенненской и еще на десятке улиц в дальних микрорайонах. Это тоже очень важные и нужные для людей реализованные проекты. Наши окраины должны быть не хуже центральных улиц.
Назову еще программы по ремонту дворовых территорий, подвалов. Они набирают обороты. Решаем проблему долгостроев. Один из них — спа-центр «Южный» на улице Воинов-Интернационалистов — уже через несколько дней распахнет свои двери.
— Комфортная среда, которая сейчас создается в Витебске, привлекает в город бизнес?
— За последний год, действительно, заметно оживились продажи неиспользуемой недвижимости. Продано здание бывшего райотдела милиции на улице Суворова, помещения винзавода, неиспользуемые цеха телезавода. Бизнесмены приобрели недостроенное здание женской поликлиники на улице Богдана Хмельницкого. И еще множество объектов, которые много лет не могли найти собственников. Под каждый проданный лот есть инвестиционный проект: это и аквапарк, и новые кафе, и бизнес-пространства, и жилые дома. А значит, городская инфраструктура будет развиваться.
— Как удается привлекать инвесторов, готовых делать нужные городу проекты?
— Мы переформатировали свою работу с бизнесом. Ставим цель и задачи, исходя из путей развития города, а они просты: инфраструктура и экономика. Наша стратегия не просто продать, а дать потенциальному инвестору идею развития Витебска, сделать его единомышленником в реализации наших планов. Жилье, развлекательные комплексы, общественное питание — эти направления необходимо развивать в городе, и они предлагаются инвесторам. Для всех создаем равные условия и помогаем.
— Основа развития города — это экономика. Какие задачи сегодня стоят перед областным центром и как они решаются?
— От успешной работы предприятий зависит исполнение всех наших проектов и планов: от программы «Подвалы» до инвестиций в образование и здравоохранение. По предварительной оценке, город обеспечивает выполнение большинства установленных показателей социально-экономического развития на этот год. Приросли по инвестициям в основной капитал, номинальной начисленной среднемесячной заработной плате, совокупным поступлениям доходов консолидированного бюджета города, объемам промышленного производства, розничного товарооборота, экспорта услуг. Наши директора прекрасно понимают, что без повышения конкурентоспособности и освоения новых видов продукции двигаться вперед невозможно. Предприятия ведут работу по техническому перевооружению действующих мощностей, создают новые производства, в том числе высокотехнологичные и используют местное сырье и ресурсы.
К концу 2025 года ОАО «Витебский завод электроизмерительных приборов» завершит реализацию производственного инвестиционного проекта в рамках выполнения поручения Главы государства «один район — один проект» — «Комплексная модернизация производства по разработке и выпуску новой импортозамещающей продукции для конвейерных производств». Идет модернизация ОАО «Витебский маслоэкстракционный завод», развиваются ОАО «Витязь», «Витебский завод тракторных запасных частей». Частный бизнес осваивает новые направления. ООО «ФоЭрЭм Системс» переходит на новую технологию изготовления комплектующих, что позволит сократить сроки их изготовления.

С новыми проектами лучше знакомиться на месте, считает мэр.
— Способность решать одновременно много задач — одно из ключевых качеств управленца. Алексей Михайлович, ваши секреты управления временем?
— Времени, конечно, не хватает. Но управлять им можно. Надо правильно расставить приоритеты, разделить задачи на первостепенные и остальные. Есть долгосрочные вопросы, требующие стратегических решений. Как правило, расписываю неделю и месяц по графикам. Важно ставить конкретные задачи, давать время на исполнение и контролировать.
— Удается ли в таком напряженном графике найти время, чтобы побыть с семьей?
— У меня два сына. Старшему 17 лет, младшему 10. Они требуют внимания, и свободное время я стараюсь уделять своим детям. Важно оторвать их от гаджетов и телевизора. Любимые места в городе — парк 1000-летия, комплекс культурно-массового отдыха имени Советской Армии, Студенческий сквер. Катание на катамаранах — еще одно семейное увлечение. Совместные прогулки для нас — это не только традиция, но и важный воспитательный момент. Моя задача как отца помочь детям раскрыть их способности, поддержать в начинаниях и, конечно, рассказать, как преображается город, какие новые объекты открываются, в том числе и для молодежи. Для меня очень важно привить детям любовь к нашему городу.
Но даже в такие моменты функция «мэр» не выключается. Иногда на рабочих планерках использую для иллюстрации своих поручений фото, снятые во время таких прогулок. Люблю с людьми поговорить, узнать их мнение о преобразованиях в городе.
— А вас узнают в городе?
— Я вырос в Витебске, здесь учился и рос профессионально, у меня много знакомых в городе, поэтому остаться незамеченным не получается. Кто-то подходит, благодарит за сделанное. Бывает, что и с проблемами обращаются. Я стараюсь ответить на вопросы, помочь, объяснить. Работать в городе, где тебя знают с ранних лет, — огромная ответственность. Но когда ты живешь по совести, добросовестно трудишься, то и в глаза людям смотреть не стыдно, какую бы должность не занимал. Мы многое сделали в городе, чтобы жителям было комфортно. Но предстоит сделать еще больше. И у команды горисполкома есть четкий план действий, который мы поступательно будем реализовывать. Но без помощи горожан нам в общем деле благоустройства не обойтись. Ведь город — это как большая семья. У каждого свои обязанности, но и помогать друг другу надо, заботиться о своем общем доме.
— Какие качества вы цените в своих подчиненных?
— Порядочность, обязательность и честность. Надо любить людей. Если дал обещание — держи слово, чтобы потом не расписываться в своей несостоятельности. Бывают сложные вопросы в решении, но не бывает нерешенных задач. Не получается с одной стороны, надо посмотреть с другой, посоветоваться. К каждой проблеме, с которой обращаются люди, надо относиться, как к личной. И к людям надо относиться так, как хочешь, чтобы они относились к тебе. И важнейшее качество — это быть патриотом своей страны и своей малой родины.
— Ваш нравственный ориентир….
— Прежде всего отец. Он для меня пример того, как надо относиться к детям. Как и он, я стараюсь быть старшим другом своим сыновьям, поддерживать и учить на своем примере. Мне везло в жизни на учителей. Многое я перенял у Виктора Павловича Николайкина (председатель Витебского горисполкома 2009-2019 годы, ныне депутат Палаты представителей Национального собрания Республики Беларусь). Он для меня образец для подражания в отношении к работе и к людям. Многое я взял от бывших руководителей области Александра Николаевича Косинца, Николая Николаевича Шерстнёва. Учусь у Александра Михайловича Субботина.
И, безусловно, важнейший нравственный ориентир для меня — это наш Президент. Александр Григорьевич Лукашенко — человек, который всю свою жизнь посвятил служению белорусскому народу и нашей Беларуси. Это человек с сильнейшей внутренней идеологией, безусловный национальный лидер и дальновидный политик. Огромна его роль и в преобразовании сегодняшнего мироустройства.
— Ваши пожелания жителям Витебска в День города.
— Мы живем в такое быстротечное время, что мне хочется пожелать своим землякам замечать мелочи и помнить о важнейших человеческих ценностях, уметь останавливаться на мгновение, чтобы увидеть, какой красивый у нас город, обращать внимание на тех, с кем мы живем рядом, с кем работаем, помогать тем, кто слабее. И быть добрее. Не быть равнодушными.
© Авторское право «Витьбичи». Гиперссылка на источник обязательна.










